SPA e MPA juntas em oficina na Vice-Governadoria do Estado.

A Secretaria da Pesca e Aquicultura do Ceará - SPA estará participando nos dias 26 e 27/07 da Oficina: “Diagnostico Participativo para Cadeia Produtiva da Pesca e Aquicultura Ornamental”, que será realizada no Palácio Iracema (Auditório da Vice Governadoria do Estado do Ceará), Rua Dr. José Martins Rodrigues, 159 Bairro Edson Queiroz, das 08h às 18h, uma iniciativa do Ministério da Pesca e Aquicultura – MPA.

Na oportunidade o Grupo de Trabalho de Políticas de Pesca e Aquicultura Ornamentais, criado recentemente no MPA, e que tem por objetivo avaliar e acompanhar os Programas, Planos, Projetos e Atividades do Ministério relacionado ao tema, irão traçar prioridades para a cadeia produtiva de Organismos Aquáticos com fins ornamentais e de aquariofilia no estado.

Sua presença será de fundamental importância, queira confirma participação até o dia 25 (quarta feira) pelo o fone 061.2023.3762 ou pelo o e-mail: GT.ornamentais@mpa.gov.br com cópia para giselle.dourado@mpa.gov.br.

  

Confira  programação a ser apresentada na oficina nos 02(dois) dias:

Oficina sobre Pesca e Aquicultura de Organismos Aquáticos Ornamentais

Programação - 1º Dia de Oficina - 26/07

Horário	Atividade	Metodologia
09:00	Abertura	Saudações aos participantes. Composição da mesa. Importância do evento.
09:30 - 10:00	Objetivos da oficina	Para que estamos aqui? O que e como vamos fazer? Programação do dia.
10:00 - 10:45	Dinâmica - Apresentação dos participantes	Exposição oral do nome, da organização a que pertence e a tipologia da organização (governamental e não governamental). As apresentações individuais serão anotadas em tarjetas e fixadas em local visível para que os participantes tenham um panorama do perfil do grupo.
10:30 - 11:45	Apresentação MPA	Panorama atual do setor de organismos aquáticos. Perguntas e respostas - plenária.
11:45 - 13:45	Almoço
13:50 - 14:50	Histórico/Linha do Tempo - Situação Atual	Elaborar junto aos participantes histórico da atividade na região, estabelecer um período até o momento atua - 2012.
14:50 - 15:30	Diagrama de Venn	Identificar as instituições governamentais e não governamentais que atuam direta/indiretamente com o setor e com a atividade. Finalização do Diagrama de Venn - proximidade e atuação com o setor.
15:30 - 15:40	Intervalo - cafezinho
15:40 - 16:40	Mapeamento e Diagnóstico da Cadeia Produtiva.	Apresentação de conceito simplificado da cadeia produtiva (funções, atores produtivos, serviços operacionais, organizações de apoio, organismos reguladores). Construção do fluxograma da cadeia - Grupos Plenária - finalização do fluxograma. Plenária - Cada Grupo apresentará o trabalho realizado - moderador organizar em um único fluxograma.
16:40 - 17:50	Início da Matriz FOFA	Cada Grupo identificará as Fortalezas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças relacionadas ao setor.
17:50 - 18:00	Avaliação do dia - encerramento das atividades	Quadro de avaliação

Programação - 2º Dia de Oficina - 27/07

Horário	Atividade	Metodologia
09:00	Dinâmica/Iniciando o dia	Saudações aos participantes. Lembrando o dia anterior. Programação do dia.
09:30	Finalização da Matriz FOFA	Plenária - Cada Grupo apresentará o trabalho realizado - moderador organizará em uma única Matriz.
09:30 - 10:30	Construção da Visão de Futuro.	Trabalho de Grupo - Distribuição de tarjetas onde os participantes proporão idéias básicas sobre a visão de futuro. Plenária - Recolher as tarjetas e dispor no painel de acordo com o elo da cadeia produtiva onde faz relação direta. Será aberto espaço para tirar dúvidas ou esclarecimentos sobre os elementos de visão.
10:30 - 11:20	Levantamento de Oportunidades e Gargalos	Resgate dos elementos de visão definidos. Conceituação de oportunidades e gargalos - com referência nos elementos de visão. Os participantes serão divididos em grupos, onde cada grupo terá um moderador responsável por dinamizar as discussões. Serão distribuídas tarjetas para cada participante. Primeiro serão levantadas as oportunidades, onde as tarjetas serão recolhidas e colocadas no painel de acordo com o elo a que fazem referência.
11:20 - 11:50	Priorização dos Gargalos	Os participantes serão orientados a colarem adesivos nas limitações mais importantes, para isso será entregue um número limitado de adesivos (no máximo 5) que serão fixados nas limitações. As mais votadas serão consideradas prioridades de ação. Plenária - Debate para identificar as oportunidades que poderão ajudar para superar as limitações priorizadas.
11:50 - 13:50	Almoço
13:55 - 14:50	Levantamento das causas dos gargalos priorizados	Os participantes são divididos em grupos segundo o interesse e discutem as relações causa/efeito dos gargalos priorizados, tentando identificar pelos menos 4 causas a cada gargalo e ordenar elas segundo a influência no gargalo.
14:50 - 15:50	Identificação dos Principais campos da Estratégia de melhoria	Os campos de ação são definidos a partir das oportunidades, limitações (e causas) mais relevantes segundo a visão dos participantes.
15:50 - 16:20	Plenária	Os grupos apresentam os resultados e ações prioritárias
16:20- 17:30	Planejamento e ações	Organizar planilha com atividades a serem realizadas - O que? Quem? Quando?
17:30 - 18:00	Avaliação do dia - encerramento das atividades	Quadro de avaliação. Agradecimentos.